Empresas familiares

Su empresa familiar ha trascendido por décadas. Asegúrese de que sobreviva al próximo cambio generacional.

Solo el 30% de las empresas familiares ecuatorianas pasa a la segunda generación. Solo el 12% llega a la tercera.

Acompañamos a fundadores y sucesores en los momentos de mayor tensión: la sucesión generacional, la venta del negocio, la entrada de socios externos o la reestructuración.

Los momentos que definen el legado

Sucesión generacional

Quién asume qué roles, cómo se estructura la propiedad, cómo se protegen los intereses de todas las generaciones.

Protocolo familiar

El costo de no tenerlo siempre supera el de construirlo.
¿Quién puede trabajar en la empresa? ¿Cómo se toman las decisiones importantes?
¿Qué ocurre si un socio quiere vender?

Gobierno corporativo

Las empresas familiares que trascienden generaciones separan propiedad de gestión y tienen un directorio que funciona. El gobierno corporativo sólido protege a la familia — no la debilita.

Venta, fusiones y reestructuración

Consecuencias patrimoniales, tributarias y familiares simultáneas. Le acompañamos con valuación, due diligence y re – estructuración.

Transformación digital y gobernanza

Las empresas familiares que enfrentaron mejor los ciclos difíciles adoptaron tecnología antes y profesionalizaron su gobernanza a tiempo.

Planificación patrimonial

Estructuración patrimonial, hereditaria y familiar — para que lo que construyó llegue intacto a quienes importan.

La mejor conversación sobre el futuro de su empresa familiar es la que ocurre antes de que sea urgente.